2018年9月3日，集团公司在总部办公楼七楼会议室召开了地质矿业板块工作会议，全面听取集团地矿板块所属子公司1-8月份工作情况汇报，客观分析当前地矿板块面临的形势，提出应对地质矿业不断下滑的举措，安排部署下一阶段的工作。会议由集团公司副总经理、陕西核鑫矿业有限责任公司董事长孔维国主持。集团公司董事长张斌成、总会计师刘书灵、总经济师范明、副总工程师李靠社等参加会议。

会上，集团公司地质矿业板块所属的各家子公司分别围绕1-8月份经营情况、重点项目及专项工作进展情况、效益管理双提升活动开展情况进行了汇报，认真梳理了本单位当前经营工作中存在的困难和问题，提出了克服困难和解决问题的对策。参会的集团公司领导、相关职能部门负责人和核鑫公司领导，针对各子公司存在的经营中问题，纷纷出谋划策，提出了许多好的建议。

集团公司党委书记、董事长张斌成就后续工作提出了七点要求：一是面对当前严峻的地勘矿业新形势，集团地矿板块所有企业要坚定信心，用敢于碰硬的胆识、知难而上的勇气、勇克困难的决心，积极应对，化危为机，既要有短期的应对之策，还要有发展的长久之计。二是要认真研判经营环境和政策趋势，充分认识环境保护在企业经济发展中的重要意义，全面坚守国家环境保护底线，积极配合中央本轮环境保护督查，及时、主动解决环保工作中发现的任何问题。三是要聚焦主业，加大地矿工作力度，围绕地质勘查、矿业开发，紧紧在大地质、大矿业、大能源上做文章，制定向大地质、大矿业转型的切实有效对策。四是要加快推进年度重点项目，超前谋划，超前布局，努力克服项目建设中的各种困难，积极解决项目建设中存在的各类问题，尽力减少项目建设中的辅助环节，缩短辅助时间。庞家河金矿要切实解决在本轮环保风暴中的生存问题，华阳川项目要在2018年里开花结果，黄庄煤矿要加快采矿工艺改造步伐。五是要加强科研工作，紧紧依靠高校和科研院所，积极搭建合作研发平台。六是要强化财务管理，严格执行集团财务管理制度，在增收节支上下功夫，进一步清理债权债务，进一步加大应收款回收力度。七是要大力加强作风建设，严格遵守中央“八项规定”，不碰触法律、法规红线。