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公司召开精益管理大讲堂第二期培训会

发布时间:2024-08-06
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      作者: 叶芬芬
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为进一步推进公司精益管理工作走深走实,8月2日,公司组织召开2024年度精益管理大讲堂第二期培训会,公司各部门/车间负责人及班组长、综合干事等50余人参加了此次会议,公司副总经理刘振川主持授课。

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刘振川结合公司实际,围绕精益管理的目标管理、流程管理、现场管理、绩效管理工作四个模块进行了系统的讲解,采用互动交流的方式对职工学习和落实情况有了更深入的了解,让大家在轻松愉快的学习氛围中汲取精益管理的核心要义。

会议指出,公司通过实施精益管理工作取得了显著进步,但仍有提升空间,全体职工必须深刻认识到持续提升的重要性,进一步加强学习和创新,不断优化流程,提高效率,不断提升企业的核心竞争力。

会议要求,全体职工一是要不断提升精益管理认识,切实增强融入感和责任感,完成从“要我做”到“我要做”的转变;二是要不断提升创新意识,强化创新观念,提高创新能力,联系实际、注重实效,有针对性的开展精益管理创新工作;三是要不断提高继续改善理念的认识,把继续改善的理念融入到思维当中,构成正确的观念,精准发力、定向施策,使精益管理真正变成促进公司发展的不竭动力

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