为认真总结经验、分析问题，全面促进公司2024年各项工作顺利开展，1月24日下午，公司在职工会议室组织召开了生产经营座谈会。公司党支部书记、总经理王强及各部门（车间）负责人、班组长共22人参加了此次会议，会议由公司副总经理刘振川主持。

会上，各部门（车间）负责人、班组长结合各自的工作岗位实际，就公司辅料备件采购、人力资源、节能降耗、安全环保、班组建设等方面进行了讨论；同时，各部门（车间）负责人、班组长就相互协作等方面存在的问题交流了想法。大家积极发言，提出意见及建议，探讨改进措施，会场气氛热烈，取得了良好效果，为2024年公司各项工作的顺利开展奠定了坚实基础。刘振川对交流学习作了补充强调。

王强围绕企业如何发展，工作如何开展，个人如何提升，三者之间的关系共四个方面进行了深入讲解，他要求，一是要理清思路，积极开拓创新，紧跟公司发展步伐，不断的为公司高质量发展添砖加瓦；二是要围绕公司年度中心工作，把精益管理贯穿到各项工作全过程，完成从经验管理到制度流程管理的蜕变，提高公司整体管理水平；三是要加强学习，不断的补充新知识新技能，不断完善自我，充分发挥班组长传帮带作用，把职工培养成一人多岗的“多面手”；四是要加强沟通协调，密切协作配合，推动公司各项工作有力有序有效开展，助推公司高质量发展再上新台阶。