1月4日,公司组织召开2022年度部门(车间)工作汇报考核会。公司领导班子成员、各部门(车间)负责人以及职工代表参加了此次会议,会议由公司副总经理刘振川主持。
按照会议安排,各部门(车间)就2022年度工作开展完成情况、存在的问题及2023年工作计划等进行了汇报,考核组对各部门(车间)进行了打分。
公司党支部书记、总经理王强充分肯定了2022年各部门(车间)所取得的工作成绩,一是克服国内外政治、金融以及疫情等造成的不利影响,经营收入突破历史新高;二是车间生产现场管理水平显著提升,车间现场、生产有条不紊;三是职工综合素质有了很大提升,进一步促进了各项工作的顺利完成;四是安全意识进一步增强,筑牢了安全生产防线;五是文化建设成效显著,大大增强了职工凝聚力和向心力,使公司发展同职工成长实现了双“丰收”。
对于新一年的工作安排,王强要求,一是压实目标责任,对标钼行业的先进企业,不断把公司做大做强,追赶超越,努力实现“创建全国一流钼业企业”的企业目标;二是强化精益管理,将精益管理的理念和方法延伸到各个方面,提质增效,不断提升公司整体管理水平;三是各部门(车间)围绕年度工作计划,“六大”工作重点,拿出切实可行的工作举措,狠抓落实,助推公司2023年各项工作高质量顺利开展。