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12月29日，公司召开2022年科技创新暨降本增效座谈会。公司副总经理刘振川、财务总监刘建国、部门（车间）负责人及专业技术骨干参加了会议，公司总工程师戴翔主持会议。
会上，各部门（车间）代表从生产经营、基础管理、安全环保、设备管理、现场管理等层面，从“小改革”、“小革新”、提高生产效率、降低原材料采购成本、应收款项催收、完善询价采购管理等方面进行畅谈，交流了想法和意见，提出了诸多建议措施。
戴翔指出，降本增效工作是一项长期的、常态化的工作，是各项管理工作的核心，各部门（车间）要将降本增效工作作为全面践行高质量管理工作的一部分，使高质量管理工作落到实处；要创新方法，鼓励职工积极参与到推动技术改造、技术革新当中，做到“技术创新、文化创新和观念创新”，将高质量管理贯穿于各项工作中，力争2023年度各项工作再上新台阶，取得更大的经济效益。
