1月5日,公司召开部门(车间)考核考评工作会,公司领导、部门(车间)负责人、综合干事、班组长等参加了会议,会议由公司党支部书记、常务副总经理王强主持。
各部门(车间)从2020年度工作开展完成情况、存在的问题及2021年工作计划等方面一一进行了现场汇报。听取汇报后,王强常务副总经理充分肯定了2020年各部门(车间)所取得的工作成绩,他指出,各部门(车间)以各项统计数据为基础,总结客观、全面;问题查摆紧贴部门(车间)工作短板,认识到位、深刻;2021年工作计划注重巩固,又有针对问题的改进举措。
王强常务副总经理要求,一是持续做好生产、安全标准化建设,确保全年生产安全稳定;二是全力做好市场运维工作,努力实现国内、国际双轨市场协同发展;三是认真做好公司基础运维工作,多措并举、重抓落实;四是切实将科技创新攻关与生产运行密切结合,进一步提升综合生产效率,实现降本增效,为圆满实现公司2021年各项目标任务作出更大贡献。